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            京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位,實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略,努力提升綜合實力,努力提升服務首都發展能力,努力提升綠色發展水平,努力提升科技創新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。

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            集團領導一行到昊華能源調研指導工作

            2022-03-22 閱讀次數:1571 新聞作者:喬艷芳

            322日,京能集團黨委書記、董事長姜帆,黨委副書記、總經理闞興,副總經理關天罡、隋曉峰到昊華能源調研指導工作,集團相關部室負責人陪同調研。

            座談會上,調研組聽取了昊華能源安全生產、經營管理、提質增效、歷史遺留問題解決情況、全面從嚴治黨等方面工作的匯報,就昊華能源面臨的重點和難點問題進行了交流討論。

            2022年以來,昊華能源堅持全面從嚴治黨,加強黨的全面領導,以創新創造、轉型升級、提質增效、文化融合為工作基調,以改革創新、雙輪驅動、強化合規、增量提效、高質量發展為工作主線,全力做好安全穩定、信訪維穩和疫情防控工作,穩抓生產經營,夯實內涵發展基礎;推進改革創新,提升內涵發展水平;開展對標一流,提高內涵發展質量;緊抓收購并購,推動外延式發展;嚴抓全面從嚴治黨,保障企業雙輪發展。

            隋曉峰要求,昊華能源在項目處理上要積極探索新途徑,尋求專業化合作;發展上要形成合力,統一認識;聚焦重點項目,爭取各項工作有所進展和突破。

            關天罡要求,昊華能源要全力做好經營工作,實現一季度開門紅,為集團保增長做貢獻;做好煤電協同,在保量上下功夫;按照三降一減一提升要求,下決心處理低效不良資產。

            闞興肯定了昊華能源在經營管理、安全發展、戰略發展、解決歷史遺留問題等方面取得的成績。針對下一步工作,他強調:

            1.聚焦戰略發展

            昊華能源要以保證安全為基礎,加強項目建設,實現十四五期末3000萬噸目標;聚焦煤炭主業,協同集團可再生能源,做好轉型發展。

            2.聚焦基礎管理

            煤礦是高危行業,要持續在基礎建設上下功夫,依托五精管理和六安工程,發揮職業化管理團隊、安全巡察巡視的作用,領導干部多駐扎基層,傾聽一線員工的聲音。

            3.聚焦歷史遺留問題解決

            要成立專班,加快推進解決,領導班子要負起責任,擔當作為,務實親民,提升企業凝聚力。

            4.聚焦人才隊伍建設

            加強人才建設,著力打造一支年輕化、有活力、高水平、能戰斗的干部員工隊伍。

            5.聚焦全面從嚴治企

            深入推進全面從嚴治企、合規管理,及時總結不足,做好把關決策,嚴控企業風險。

            姜帆指出,昊華能源過去一年負重前行,一手抓生產經營、項目發展,一手抓歷史遺留問題解決,克服了重重困難,取得了許多突出的成績,為今后發展奠定了基礎。針對企業未來發展,他強調:

            1.堅定信心,凝心聚力謀發展

            昊華能源具有良好的企業發展前景,領導班子要帶頭謀劃好未來發展,結合集團戰略規劃布局和自身實際,堅定信心,鼓足干勁,明確發展方向和目標任務。

            做好重大項目建設,按照集團目標要求,尋找發展空間。進一步推進科技創新,深入研究煤炭清潔高效利用。

            2.狠抓基礎管理,不斷提升上市公司管理水平

            安全要常抓不懈,狠抓到底,新建項目風險管理決不能放松。

            加強合規管理,吸取教訓、補齊短板,提升職能部門和單位的管理水平,要縱線深入,將職能責任落實到位。

            3.積極主動推動歷史遺留問題解決

            對于歷史遺留問題解決要上下齊心,多方聯動,積極主動、負責到底。要列出時間表,畫出線路圖,明確階段性目標,一個一個問題攻破,使企業卸下包袱、輕裝上陣。

            4.加強人才培養使用,把好選人用人關

            要把好選人用人關,嚴格執行程序,做到公平公正。

            加強干部交流,給年輕干部提供成長途徑,選配優秀干部到艱苦困難的企業和崗位培養鍛煉。

            5.不斷加強黨的建設,堅持全面從嚴治黨

            要開展自主專項治理,針對本企業短板弱項,結合企業實際自查整改。執紀監督從源頭抓起,通過專項檢查治理與生產經營中心工作結合,形成監督合力,避免兩張皮,以從嚴治黨帶動從嚴治企。

             

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